勞資關係
-
1 員工福利措施本公司一向視員工為公司最重要之資產,平時即戮力健全員工福利及提供優良工作環境,除依法提撥福利金,成立職工福利委員會,遴選福利委員訂定年度計劃辦理的各項活動外,公司提供各項福利措施,例如結婚補助、生育補助、喪亡慰問金、生日禮金、年節禮金、員工旅遊補助等,除定期發放年終獎金外,另依個人表現提供記功獎金、提案獎金、生產獎金等;參酌營運狀況及個人工作績效實施年中員工酬勞分配(章程第19條:本公司年度如有獲利,應提撥1%~10% 為員工酬勞(本項員工酬勞數額之30%~80%應為基層員工分配酬勞),由董事會決議以股票或現金分派發放,其發放對象包含符合一定條件之從屬公司員工);辦理勞工保險、全民健康保險並規劃搭配員工團體保險(意外險、意外醫療險等)。此外,本公司並定期辦理各項旅遊活動或給予旅遊補助、員工聚餐、路跑活動、免費員工健康檢查、五星級飯店尾牙饗宴,並提供完整的教育訓練講習及環境舒適的辦公環境,以充實員工之福利。
-
2 員工進修、訓練狀況本公司提供員工業務相關或不影響正常工作之各項進修申請,並給予全額補助。另為配合公司營運目標與員工前程發展,本公司定期規劃各種教育訓練,從新進人員的職前講習,到激發潛能發展的各項職能訓練,提供員工訓練機會,激勵員工成長,祈使員工皆能貢獻所學,提昇個人工作層次,創造最佳工作績效與公司利潤。
-
3 退休制度及其實施狀況本公司為安定員工退休之生活,藉以提高在職之服務精神,本公司遵守相關勞資法令,按月依員工薪資提撥6%之退休金至個人退休金帳戶中。除提供新制退休金外,本公司亦依勞工退休金提撥及管理辦法規定,已依法與勞工結清舊制年資完畢。
-
4 勞資間之協議情形本公司重視同仁之意見,定期召開勞資會議,如必要時則加開臨時會議,邀請全公司同仁參與並鼓勵同仁提供建言,以瞭解同仁對管理及福利制度之意見,作為改善之參考,故截至目前勞資雙方關係和諧,並無爭訟事件及勞資間關係尚須協調之情形。
-
5 員工權益維護措施本公司訂有員工工作規則,明示員工福利項目,定期檢討福利內容,並確實執行福利內容,維護員工權益。
-
6 2025年度員工敬業度與工作滿意度調查調查期間:2026/1/9 - 1/18調查頻率:每年一次調查單位:行政管理處問卷覆蓋率:91%,具高度統計代表性
調查過程:採匿名填寫
調查對象:集團全體員工(包含台北總部、新竹廠、彰濱廠、上海辦公室)2025年調查採用「六分量表」,整體綜合得分:5分,整體正面評價率(5分以上)達 78%。顯示同仁對公司具穩定的認同感及心理安全感,對公司經營持高度肯定的態度,也具備願意與公司共同推動變革與學習的轉型動能,反映出公司在員工照顧與溝通層面建立一定的互信基礎。滿意度五大面向 得分 說明 友善職場與健康管理 5.2 顯示同仁高度重視安全防護,認同組織環境建立發現隱憂能安心無慮通報的互信機制。 團隊共融與領導賦能 5.0 顯示團隊願意協作具備高度共融性,體現同事間能互相扶持及合作達成共識。 人才發展與學習動能 5.0 顯示同仁認同公司培訓資源對技術精進有助益,展現有主動學習動力以提升競爭力。 組織認同與職涯願景 4.9 顯示同仁對公司品牌與產品技術有信心,對未來前景持樂觀態度。 員工歸屬感與向心力 4.9 同仁展現留任意願與願意付出的承諾,顯示認同對組織的歸屬感及留才成效。 未來優先改善方向: 「團隊共融與領導賦能」面向其中一子題「過去半年獲得主管肯定或表揚」得分相較於其他指標最低分為4.8分,顯示同仁對於主管給予具體反饋與即時激勵,在呈現貢獻與績效認可方面有更高的期待。
改善行動: 優化即時獎勵機制,除年度績效考核及特殊獎勵制度,培訓主管溝通職能並鼓勵主管在日常工作對於同仁表現給予即時與具體的正面反饋,促進組織激勵文化。
